星期六, 九月 23, 2006

美标的市场战略


一、 积极投身工程战略
一直以来,美标卫浴都在工程上当仁不让,这次他们更是拿到了亚洲最大的奥运场馆之一——南京奥林匹克运动馆的建设。他们是在击败TOTO和科勒等众多卫浴名家而一举中标的。
2004年5月,一场主题为“灵感触发时尚―――美标2004年设计师研讨会”在深圳威尼斯皇冠假日酒店隆重召开,来自深圳的近三百名资深设计师、房地产发展商、装饰公司及美标高层领导出席了此次会议。 此次会上美标全新推出了三套卫浴组合:Marc Newson卫浴组合、Acacia卫浴组合、Tonic卫浴组合。而美标的优势在于悠久的历史和灿烂的文化,以及完备的服务体系,严格而规范的管理。包括他的世界驰名都成为消费者和工程承包者考虑的优势。
二、全力打造卫浴文化,设计成为其核心竞争力。
如果单单从产品质量和技术方面,美标并不是很突出。但在卫浴样板间的设计上,美标是走在同行业的前头的。我们能够发现美标的产品总是能满足人们对现代生活的追求,适合各种装修风格的家庭。如果说TOTO是科技的引领者,那么美标就是潮流的导航者,他总是能最先感触到人们对于卫寓美感的追求,马上生产出适合人们需要的产品。这一点从他的宣传主题上也可以看出来——“完美卫浴解决方案”。假如整体卫浴成为未来年代中的代名词,那么美标将成为先行者和领导者。
三、 流动的风景线——美标的经典卫浴形象店战略
美标的中国总部在上海,他在北京、成都和重庆、广州、青岛、沈阳设立了6个办事处,对直营店进行管理。
北京 20 安徽 6 福建8 甘肃1 广东18 广西3 贵州1 海南1 河北 5 河南 2
黑龙江 3 湖北(武汉)8 湖南 10 吉林2 江苏20 江西6 辽宁 9 内蒙1
山东 4 山西 3 陕西1 上海20 四川 9 天津 4 新疆 1 云南 1 浙江 43
重庆4家
美标共在中国的大城市开了214家精品形象店,由于美标有很悠久的CIS体系,因而每一个形象店都是非常的考究和抢眼,构成了独特的风景线,其强烈的世界冲击力也让每一个消费者难以忘记,构成了大都市美丽的风景线。

没有评论: